Contexte

Créée en 1993, l’Organisation des villes du patrimoine mondial (OVPM) a son siège à Québec (Canada). Elle est administrée par le Secrétariat général, qui est appuyé par cinq (5) Secrétariats régionaux, et dirigée par l’Assemblée générale formée des maires des villes membres en règle, et par le Conseil d’administration formé de huit (8) maires.

En tant qu’organisation internationale non gouvernementale sans but lucratif, l’OVPM est une plateforme politique de coopération entre les maires des villes qui possèdent sur leur territoire un site inscrit sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO.

Lors du 16^e Congrès mondial de l’OVPM (Québec, Canada, septembre 2022), les maires ont exprimé leurs préoccupations concernant les défis auxquels leurs villes sont de plus en plus exposées. Les effets combinés des crises climatiques, économiques et sociales exercent une pression considérable sur les environnements urbains, particulièrement vulnérables dans leurs dimensions historiques et patrimoniales. Face à l’ampleur des changements en cours, d’autres façons d’agir et de nouvelles pratiques urbaines doivent être envisagées.

Les villes membres de l’OVPM ont donc décidé d’agir, ensemble. Elles sont déterminées, dans la perspective du 17^e Congrès mondial de l’OVPM (Cordoue, Espagne, septembre 2024), à élaborer un « Nouveau projet urbain ». Ce système de références communes, fondées sur les expériences et les expertises partagées entre les villes membres, contribuera à l’émergence d’une nouvelle génération de politiques, de stratégies et de projets d’aménagements urbains, nourris par une approche patrimoniale du développement durable qui réconcilie l’urbain, l’humain et l’environnement.

Mission de l’OVPM

Pour l’OVPM, les villes historiques sont au cœur des changements à venir; les villes du patrimoine mondial, qui ont en commun le privilège de défendre les valeurs universelles de l’humanité et de protéger un patrimoine exceptionnel, se doivent d’être des modèles et d’affirmer une vision d’avenir audacieuse.

Dans cette perspective, l’OVPM mène une action spécifique qui vise en particulier à :

• Aider, individuellement, les villes membres à mieux comprendre la complexité des enjeux actuels;
• Accompagner, collectivement, les villes membres dans l’expression de leurs aspirations légitimes relatives à leur avenir et à leur contribution aux objectifs de développement durable des Nations unies.

Le Plan d’action 2022-2024 comme moteur de changement

Pour remplir cette mission, le plan d’action adopté par la 25^e Assemblée générale (septembre 2022) met en œuvre divers programmes qui ont pour objectifs principaux :

• De sensibiliser les acteurs locaux (élus, experts, citoyens) aux valeurs sociales et économiques du patrimoine urbain;
• De favoriser l’échange d’information et d’expériences;
• D’engager les villes dans l’exploration à travers l’action concrète sur le terrain;

Le programme sur lequel se focalise l’OVPM jusqu’à Cordoue en 2024 est la Feuille de route de Québec. Elle met en œuvre un processus collaboratif de réflexion et de conception technique qui implique activement toutes les villes et tous les acteurs de ces villes. Le processus est axé sur une volonté d’apprendre ensemble par l’expérimentation de nouvelles façons de faire, ainsi que sur un esprit collectif qui permet d’oser explorer de nouvelles idées, approches et méthodologies.

Ambitions 2024

La coopération entre les villes de l’OVPM permettra à l’Organisation de se doter d’un outil d’ingénierie participative inédit qui transformera ses méthodes de travail et contribuera à renforcer les dimensions politiques et scientifiques du réseau.

Les maires y trouveront un espace d’expression politique élargi, les villes seront plus ouvertes sur le monde, mieux informées, plus fortes de leurs alliances et partenariats, plus efficaces dans leurs actions grâce à l’expérience mutualisée des autres villes.

Le « Nouveau projet urbain » de l’OVPM contribuera en outre à rapprocher les villes membres d’un idéal de villes habitables, cohésives, inclusives et résilientes. Ces villes, fières de leurs identités historiques, sont riches de leurs patrimoines. Ils leur assurent des ressources irremplaçables à l’émergence de leurs modernités, pour mieux les préparer à la transition climatique, et en faire le cadre privilégié d’une haute qualité de vie.